【Metro麥德龍驗廠之作業程序內容】
        一、供方評估
        1.1要對供應商進行環保要求，信譽度，環保控制過程等進行評估，特別是新開發供方要加大力度評估。
        1.2所有的環保物料一定要有材質驗證報告和第三方資質機構出具的證明。
        1.3須同供應商簽訂《不使用環境物質證明書》，如材料或治工出現環境質量問題，供應商需負全部責任。
        二．工程評估
        1.1樣品過程的評估
        1.2.環保資料輸出，輸入進行嚴格管理
        1.3針對環保特殊性進行評估
        1.4環保物料有效的驗證書確認
        三、物控評估
        1.1環保物料的輸入，輸出重點管理
        1.2所有環保物料的存放，發放，不良品進行監控和管理
        1.3環保產品輸送過程有效監管
        1.4評估所有高風險的物料
        四、生產評估
        1、環保生產現場互相交叉感染的危險地方
        2、環保物料使用過程中產品組裝過程存在的問題點
        3、生產過程的突發事件應急措施
        五、質量品質評估：
        1、所有環保物料驗收過程管理
        2、在生產過程中的半成品，成品及不良品的監控
        3、已到目的地的成品，信息反饋或者到達目的地發生的不良品進行追蹤，并加好于管理。
        六、小組評估
        風險評估小組參照《環保管理頒布令》
        風險評估要按順序從高到低進行評估，高高，高中風險應起動控制措施并討論總結。
        特別是高風險評估方案歸檔，并加于持續改善和嚴格監管。
        所有設備，夾具，評估
        各部門要不定期對環保工作人員意識上評估
        各部門要不定期對制造、過程、物料，設計，法律法規評估
        對于高風險，在評估表格要用不同字體或顏色區別